除濕機(jī)企業(yè)如何降低生產(chǎn)成本?
除濕機(jī)企業(yè)如何降低生產(chǎn)成本:除濕機(jī)企業(yè)市場競爭非常激烈,價(jià)格戰(zhàn)是經(jīng)常發(fā)生的事情。要想在慘烈的市場競爭中生存下去,獲得良好的效益,那么降低生產(chǎn)成本是非常重要,這是除濕機(jī)企業(yè)迫在眉睫、急需解決的難題。
從采購生產(chǎn)原材料開始,成本就出現(xiàn)了,直到生產(chǎn)出產(chǎn)品,最后銷售出去,這其中有包裝成本、運(yùn)輸成本、材料損耗,最后的售后服務(wù)也可以算到成本里面。只要把這些成本理順,那么就有可能降低總成本,那么就能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1、原材料是成本的大頭,是控制成本的第一關(guān),只要把生產(chǎn)原材料控制好了,那么成本的降低就有可能。我們要做的就是為原材料分類,針對原材料的不同的特點(diǎn),進(jìn)行保存。也可以根據(jù)銷售單據(jù)按照銷售數(shù)量進(jìn)行采購,采購回來的原材料要及時(shí)用掉,不能長時(shí)間存放,要做到物盡其用。因?yàn)殚L時(shí)間存放會出現(xiàn)損耗的,這樣就會提高成本了。
2、生產(chǎn)耗損是降低控制好生產(chǎn)成本的第二關(guān),損耗越低,那么成本也就越低,損耗越高,成本也會隨之提高。很簡單的道理,按照計(jì)算,100斤豬肉可以做120斤香腸,結(jié)果你操作失誤,掉了很多到地上,結(jié)果只做了110斤香腸,等于損耗了10斤香腸,那么成本就增加了。
3、在購買原材料或者銷售產(chǎn)品的時(shí)候,我們盡量和廠家、使用者直接聯(lián)系,也就是說不要經(jīng)過中間商,這樣就可以提升除濕機(jī)在價(jià)格上的優(yōu)勢,也就大大的降低了除濕機(jī)總成本。這個(gè)就是一直在做的電商,所以除濕機(jī)企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展,電子商務(wù)上面要加強(qiáng)。傳統(tǒng)的銷售手段和采購方法以及不能促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步了。
隨著技術(shù)的發(fā)展,除濕機(jī)的科技含量會越來越高,性能也會越來越優(yōu)越,這對國內(nèi)那些只會山寨模仿的除濕機(jī)廠家來說是非常不利的,所以我們要不斷的控制成本,增加企業(yè)效益,同時(shí)不斷創(chuàng)新,不斷推出新產(chǎn)品,只有這樣,你才能在除濕機(jī)市場競爭中笑到最后。