除濕機企業(yè)切忌朝三暮四

除濕機企業(yè)切忌朝三暮四：大家度知道，現(xiàn)在我國的經(jīng)濟進入新常態(tài)，經(jīng)濟發(fā)展沒有以前那么快了，以前是每天不斷有新的企業(yè)出現(xiàn)比倒閉的企業(yè)多，但是現(xiàn)在相反，是每天倒閉的企業(yè)比新創(chuàng)的企業(yè)多，可以說各個行業(yè)都面臨著如何轉(zhuǎn)型升級這么一個問題，除濕機行業(yè)也不例外。

畢竟時代不同了，企業(yè)發(fā)展也不同了，而且現(xiàn)在的發(fā)展機會也沒有以前那么多，以前也許你有個好點子就能開創(chuàng)一個時代，雷軍不是說了么，只要站在風口，豬也能飛起來，但是現(xiàn)在，找風口的人不要太多，你認為不錯的東西，也許人家早就實驗過了。

以前除濕機銷售也好還是生產(chǎn)也好都是傳統(tǒng)型的，按部就班，銷售生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，哪怕是消費者有意見也不怕，我的東西就這個樣，愛買買，不買滾，一幅老子天下第一的念頭。但是現(xiàn)在是信息化社會，一個智能手機讓信息的傳送變得非?？欤粋€電商讓你足不出戶就能買到你所需要的一切，如果你還抱著以前的觀念不妨，那么你遲早會被市場所淘汰。畢竟一個更加透明、消費者更加理智、選擇更多的消費市場，企業(yè)需要實實在在的做好產(chǎn)品和服務才能讓消費者掏小錢錢購買你的東西，可以說，只要是成熟的消費市場是一個用戶至上的市場。

所以除濕機企業(yè)要做好自己的定位，要找到自己的位置，老老實實的做好產(chǎn)品，服務好目標用戶，這是除濕機企業(yè)最重要的，以前的榮光只能丟棄，現(xiàn)在要重新審視。

定位有兩種，一種是做品牌，另外一種是做制造。對于我國大部分除濕機企業(yè)來說，做品牌不是一個好的選擇，因為資金不足，不能投入很多的廣告、宣傳去推廣。所以只能定位制造，這就需要對產(chǎn)品進行研發(fā)，要創(chuàng)新，而不是制造噱頭進行營銷宣傳。比如你想做節(jié)能，那么就想辦法盡量節(jié)能，別人一個小時要用電1度，如果你能夠一個小時用電只需要0.5度，這就是你的創(chuàng)新，你的研發(fā)，做到這點的話，哪怕其他方面和別人相同，那么你的產(chǎn)品也就具備重大的競爭優(yōu)勢了。做制造，最怕跟在人家屁股后面，喝別人的口水，你要根據(jù)自己的田間去做最合適自己做的，這就是除濕機行業(yè)未來的發(fā)展方向。

明確了自己的位置就要持之以恒，不能朝三薯四。畢竟現(xiàn)在的封口已經(jīng)很少了，而除濕機企業(yè)沒有那么多的資金可以讓你揮霍，現(xiàn)在錯過了想在重新翻身那就很難了。